
dönüşüm programında OKR yapılacak projeleri hedef listesine yazmak değildir. Dönüşümün neden önemli olduğunu ortak amaçla anlatır ve başarıyı teslim edilen özellik yerine ölçülebilir iş sonuçlarıyla takip eder.
Amacı yön ve değer cümlesi olarak yazın
“Yeni ERP kurmak” girişimdir; “sipariş sözümüzü güvenilir hâle getirmek” amaç olabilir. Amaç ilham verici fakat dönem içinde odak sağlayacak kadar sınırlıdır. Şirket hedefi ekiplerin etkileyebileceği alt sonuçlarla bağlantılı olur.
Anahtar sonuçları başlangıçtan hedefe taşıyın
Zamanında tam teslimi yüzde yetmişten doksana çıkarmak, sipariş hata oranını düşürmek veya planlama süresini kısaltmak sonuçtur. Yazılımın canlıya alınması kilometre taşı olarak girişim planında kalır. Veri kaynağı, formül, sahip ve yenileme ritmi belirlenir.
Sonucu manipüle eden hedeflerden kaçının
Tek metrik davranışı bozabilir; hız ile kalite, otomasyon ile istisna gibi dengeler birlikte izlenir. Ekip doğrudan etkileyemediği makro sonucu tek başına taahhüt etmez. Hedef zorlayıcı olabilir fakat kapasite ve bağımlılık görünür tutulur.
Haftalık öğrenme, dönemsel değerlendirme yapın
Göstergedeki değişim, yapılan girişim ve varsayım birlikte gözden geçirilir. Sonuç ilerlemiyorsa daha çok özellik eklemek yerine neden araştırılır. Dönem sonunda puan vermenin yanında hangi yaklaşımın işe yaradığı ve sonraki döngüye taşınacağı kaydedilir.
dönüşüm programında OKR çözüm seçeneklerini inceleyebilir; dönüşüm programında OKR projenizi anlatabilirsiniz.
dönüşüm programında OKR için uygulama notu
Dönüşüm programında OKR kullanımında amaç, sonuç göstergesi, başlangıç değeri, girişim, sahiplik, bağımlılık, gözden geçirme ve öğrenmeyi açıklıyoruz. dönüşüm programında OKR değerlendirmesinde mevcut veri, dönüşüm programında OKR kullanıcı rolleri ve süreç istisnaları birlikte ele alınmalıdır.
İlk dönüşüm programında OKR uygulaması gerçek kayıtla sınanmalı; dönüşüm programında OKR yetki sınırı, eksik veri ve mükerrer işlem davranışı kabul aşamasında doğrulanmalıdır. dönüşüm programında OKR kararları sorumlu ve tarihle; dönüşüm programında OKR başlangıç değeri ise ölçüm yöntemiyle kaydedilmelidir. Böylece dönüşüm programında OKR iyileştirmeleri varsayıma değil işletme kanıtına dayanır. Kullanıcı geri bildirimi dönüşüm programında OKR teknik izlemesiyle buluşturulmalı; kapsam dışı dönüşüm programında OKR ihtiyaçları gerekçeli iyileştirme listesinde yönetilmelidir.